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創(chuàng)新突破，追求超越 ——廣生堂&北森人力資源數(shù)字化管理項目啟動會順利舉行

為打造敏捷組織，提升管理效能，11月17日上午，廣生堂&北森人力資源數(shù)字化管理項目啟動會在廣生堂科技中心順利舉行。

廣生堂人資副總經(jīng)理趙揚波先生、人資總監(jiān)湯亮先生、信息管理部經(jīng)理鄧建林先生及北森云計算股份有限公司福建業(yè)務(wù)負責人陳櫻女士、項目經(jīng)理衛(wèi)李達先生、銷售經(jīng)理柯燕女士等出席了本次會議。

此次項目的核心目標聚焦于打造HR SaaS一體化人力資源數(shù)字化管理平臺。通過整合人力資源管理數(shù)據(jù)與信息，優(yōu)化人力資源管理業(yè)務(wù)流程，搭建人力資源服務(wù)的信息化系統(tǒng)，從招聘、組織、人事、薪酬等模塊打通業(yè)務(wù)流程，為人力資源管理提供決策依據(jù)，從而更好地激發(fā)員工、賦能團隊，推動公司戰(zhàn)略目標達成。

會議伊始，趙總向北森項目組提出了三點期望：一、著重關(guān)注用戶體驗，真正服務(wù)于業(yè)務(wù)場景，助力前臺業(yè)務(wù)部門提升效率；二、加大現(xiàn)場實施顧問投入，雙方努力，共同加速E-HR系統(tǒng)的順利上線；三、本次合作基于年初雙方在招聘模塊上合作的良好體驗，希望北森高度關(guān)注，把項目打造成廣生堂信息化建設(shè)中的標桿項目，以達成長期合作、擴大合作的預(yù)期。

隨后，趙總對廣生堂人力資源團隊強調(diào)了相關(guān)的工作要求：信息化建設(shè)是人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必由之路，任重而道遠，我們要把握這個機會，抓住并改善過去人力資源的工作痛點，重視本次項目的實施工作，積極配合、參與項目的實施建設(shè)，做到與項目組密切溝通，通力合作，確保項目整體目標的順利實現(xiàn)。

北森福建業(yè)務(wù)負責人陳櫻也鄭重表態(tài)，將秉持專業(yè)，秉持客戶成功，竭盡全力配合廣生堂實現(xiàn)人力資源管理的數(shù)字化建設(shè)。

北森項目經(jīng)理衛(wèi)李達在會上對項目背景進行了詳細介紹，圍繞項目目標對項目實施主計劃、架構(gòu)職責及分工、管理機制進行匯報。根據(jù)過往項目實施經(jīng)驗，對項目的成功保障分享了項目成功的五大原則：目標一致、高層支持、高效執(zhí)行、知識專業(yè)、持續(xù)運營。項目計劃于2024年2月正式上線。

會議最后，趙總攜手陳總共同完成切蛋糕儀式，見證廣生堂人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史性時刻。

最后，雙方合影留念，共同祝愿廣生堂人力資源數(shù)字化項目圓滿成功！

公司自成立以來，就始終堅持對人才的重視與尊重，秉承“人力資源是企業(yè)最寶貴的財富，德才兼?zhèn)洳攀钦嫒瞬拧钡男拍睢Ｏ嘈盼磥硗ㄟ^推進與北森HR SaaS項目的一體化，將有效支撐業(yè)務(wù)發(fā)展和人力資源體系建設(shè)，助力企業(yè)降本增效，推動企業(yè)發(fā)展躍上新臺階。